开少儿美术培训班,需要投入多少资金,招生这方面是主要困难吗? ?

lz新开美术培训班,还没有口碑的积累,资金到期的前提下 ,招生是个主要问题,毕竟所有都准备好了就等米下锅。在开班前一定要先预热,把氛围造出来,也可以采取各种优惠方法让客户先预定等等。

在这里也讲些个人的经验:

在教育培训行业待久了,总时常能听到一些教育培训机构的创始人或者校长抱怨,自家培训机构在教学上口碑一直都很好,但是在招新和续班率上总是无法突破,导致机构七上八下,无法达到良性盈利循环机制,半死不活甚是焦灼。

教育行业是堆水深火热的井群,随着近年来教育培训机构疯长式的出现,当你走在大街上,总能看到各式各样的培训机构、辅导机构。比如幼儿托管、K12、英语培训、各类才艺培训机构,种类一双手都数不过来。而在这海量的教育培训机构中,有多少是挖到了泉眼的井?有多少是挖着挖着就把自己给埋了?

但是在这洪流中,还是会有很多清流。它们总能在任何情况下都能有有效的策略来应对可能出现的各种风险,通过科学运营思路以及方法来增长机构的再生力,规避踩坑率。

做过市场调研的朋友一定能发现,那些在金融危机中还保持盈利,或者稳稳屹立在风雨中等来天晴的企业,哪一个不是有着其他无法替代性的优势或者特点。那么,放在教育培训行业又何尝不是这样呢?

一家能持续的盈利教育培训机构,一定是有着健全的体系来运营。它定然具备这两个大体系,即教学体系+运营体系。

本文中先来通过教育体系,一步一步抽丝剥茧解决教育培训行业招生难得问题。

教育培训机构一般的招生套路都是这样的:采单—邀约体验—咨询介绍—签约。行业中各式各样的招生方式都离不开这个流程,但就是同样的操作流程,不同的机构去实行,结果又是完全不一样的。

八仙过海,各显神通。我们的目标是招生,过程中用什么方式去达成目标,这就需要根据各自机构的实际情况来判断。教育培训机构的自我定位、机构的教学口碑、受众客户群体的范围、硬件设施、软件设施等等都可能成为招生过程中的优势或者劣势,方方面面都有可能影响招生效果。

切记,不要把机构不盈利的缘由定位不会招生!

那么,我们来按照方法剖析如何去解决呢?

采单:常用的地推,派单、送小礼品、与周边小区合作做活动等等,常规的方法我们怎么去把它做的新颖?首先我们需要了解机构的受众群体需求,他们需要什么,什么能让他们被吸引,他们的关注点又是什么,根据这些调研数据来设计地推活动、礼品等,效果肯定比生硬的派单强的多。采单的范围首要还是需要做好方圆三公里的客户,把这三公里的客户做好了不怕没口碑,不怕机构不盈利。

邀约体验:根据采单环节获取的联系电话进行邀约体验或者开展活动等,切记,在拨起电话前一定要先写好邀约话术,这是至关重要的一点。现在人的生活节奏都快,没有谁会听你一堆罗里吧嗦的无重点的话,也不会听强推式的广告。抓住需求点,简洁明了,语气温和等等,只要让客户听的舒服,他/她才会愿意听更多。体验的方式可以有多种,如课程体验、活动比赛等。这里说说当下时兴的低价引流课的体验方式,其实归根也还是常规的体验课。只不过将一节课分成了多节课,每节收取低微费用。对于这种速战速决的招生方式的前提,你的机构需要在教学和服务上都很成熟了,如此转化率才会高。如果教学和服务上有所欠缺,这种招生方式不建议采纳。

咨询介绍:当把客户邀约过来了,这个时候就需要引导式的挖掘客户需求,根据需求数据制定量身定做的方案。真心实意的为客户考虑,一定不能只为了卖课而卖课。

签约:讲解合同、签订合同、支付费用,将合同中的每项都需要跟客户说清楚,标明重点关注项,以便客户清晰的了解合同所有事项,让客户感觉到一切都是在他的可控范围。

任何的招生活动,都是为了要到名单,只有有名单才能有转化的可能。掌握并使用方法于实际中,时刻校正招生方法,提高转化率,机构自会出现盈利。

教育行业本就是个慢行业,在教学上做好口碑,服务上时刻精进,运营上精细管理,不愁走不上正轨,机构就会有盈利能力,并做到持续盈利。

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